想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量? 第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。此外,当初做手游初期门槛低,很多时候投一、两百万,甚至更少钱,一月赚几百万。提供最低价格保证有助于消费者进行消费。
硬件仍然是niconico目前的一个大问题。在公司成立后不久,他通过彼得·蒂尔找到了一个厉害的合伙人。他们用电影《指环王》中水晶球的名字做为公司名字,隐喻着这样的梦想:平静的国土受到恐怖分子威胁,他们要向电影中的白袍巫师一样,把“拯救”当成使命。
现在这个机会就出现在了云计算和CDN服务市场。他的公司实在是有点多,从影视、游戏、经纪,到电商、可穿戴设备,吴奇隆都有自己的公司。
“很难很难。 最“恐怖”的是第四类用户,因为网站大多包退,退货可以选择到付即可。